mit Lutz Salamon
und Dr. Sabine Preusse

Als die Interessengemeinschaft Roundtable der Coachingverbände (RTC) einstimmig den Übergang in einen Dachverband – den heutigen Roundtable Coaching e.V. (RTC) – beschloss, hatte dies gute Gründe. Dass der Kreis seiner Mitglieder sich in diesem Zusammenhang ändern könnte, war zumindest grundsätzlich erwartet worden. Niemand hatte jedoch vorhergesehen, dass die Gründung am 30. März 2020 mitten in der Corona-Krise und rein virtuell erfolgen würde. So findet sich der RTC aktuell in guter Gesellschaft auch mit vielen Coaches und Coaching-Verbänden, deren Geschäftsmodelle und Ziele auf dem Prüfstand stehen.

Wo steht der RTC heute? Was hat sich mit der Gründung, dem Wechsel von der Interessensgemeinschaft hin zu einem Dachverband geändert? Ändern sich sein Zweck oder seine Ziele im Kontext der beschleunigten Virtualisierung?
Wie will sich der RTC weiterentwickeln? Was ist der Zweck des RTC und hat er in dieser Form und in diesem Umfeld noch Bestand? Welche Erfahrungen haben unsere Mitglieder während der Corona-Krise bisher gesammelt? Was genau lernen wir aus den letzten Wochen für die Zukunft? Welche Chancen erwachsen aus der neuen Situation mit dem RTC für die beteiligten Mitgliedsverbände, deren Coaches und damit schließlich auch deren Kunden? Welche Aspekte davon können Sie selbst lösen und welche sehen Sie im Aufgabenbereich des RTC?